БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ПЕНОБЕТОНА

Инженерные изыскания выполняются при разработке проектной документации объекта на всех стадиях проектирования. Подготовка и использование проектной документации без выполнения соответствующих инженерных изысканий не допускается. Инженерные изыскания выполняются в целях получения: В состав инженерных изысканий входят четыре основных вида разведочно-исследовательских работ: Исходными материалами для проведения проектных проработок должны служить картографические, топографические, аэрофотосъемочные материалы, космические съемки, при этом топографические карты масштаба 1: На всех участках, намечаемых для проектирования гидроэнергетических сооружений, должна быть создана планово-высотная геодезическая основа топографических съемок. На более перспективном участке необходимо создать плановую геодезическую сеть сгущения в виде пунктов класса точности 1 и 2 разрядов и высотную опорную сеть с реперами нивелирования класса, обеспечивающую возможность производства инженерных изысканий, проектирования и производства строительно-монтажных работ.

ТЕМА 2. Инвестиционный проект как объект управления

Краткосрочные кредиты и займы 1. Выдача авансов 2. Бюджетное и иное краткосрочное финансирование 2. Краткосрочные финансовые вложения 3. Дивиденды и проценты по краткосрочным финансовым вложениям 3. Выплата процентов по краткосрочным кредитам и займам 4.

Прединвестиционные и подготовительные затраты. Степень риска реализации проекта низкая: исходя из анализа баланса платежеспособности, а также машиностроения, оптики, стекловарения, автосервиса и т.п.

Идея проекта Идея проекта заключается в создании и эксплуатации завода по производству пенобетона мощностью м 3 тонн в месяц. Направление деятельности производственная деятельность, направленная на удовлетворение спроса в строительном материале категория - ячеистый бетон в регионе реализации проекта Цель проекта Целью проекта является создание и развитие завода мощностью м 3 тонн в месяц по производству пенобетона для различных строительных нужд: Показатели эффективности проекта Показатель Инвестиционные затраты тыс.

Операционные затраты тыс. Поступления по операц. Налоги тыс.

Скачать Часть 6 Библиографическое описание: Шибаева В. В большинстве случаев команда техпроекта не имеет клиентов. Действительно, при становлении стартапа трудно решительно действовать, потому что еще не найден способ, как последовательно привлекать целевых клиентов и получать с них прибыль, чувствуется нехватка ресурсов, давит высокая степень риска. Цели технологического стартапа часто отличаются от целей при запуске налаженного бизнеса.

Например, так начальная цель стартапа может быть в становлении жизнеспособной компании, с достаточным потребительским спросом и хорошей репутацией, в отличие от демонстрации уровня продаж, доходов и быстрого срока окупаемости.

Прединвестиционная фаза проектного цикла. Бизнес-план Раздел 2. Анализ эффективности инвестиционных проектов. Тема 5. Учет фактора.

Заказчиками могут быть инвесторы. Подрядчики обязаны иметь лицензию на осуществление ими тех видов деятельности, которые подлежат лицензированию в соответствии с Федеральным Законом. Пользователями объектов капитальных вложений могут быть инвесторы. Генеральный проектировщик обязан иметь лицензии на осуществление им тех видов деятельности, которые подлежат лицензированию в соответствии с действующим законодательством.

Проектировщик обязан иметь лицензии на осуществление им тех видов деятельности, которые подлежат лицензированию в соответствии с действующим законодательством. Предпроектная документация разрабатывается на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение объектов. Этапы разработки предпроектной документации - Инвестиционный замысел, Декларация о намерениях, Обоснование инвестиций. Инвестиционный замысел - сформированная инвестиционная идея, основанная на предпроектном исследовании возможностей реализации проекта.

Документ, выполненный на предварительном изучении спроса и предложения, оценке базовых, текущих и прогнозных цен, проекте организационно-правовой формы реализации инвестиционного замысла, составе участников, предполагаемом объеме инвестиций, предварительной оценке технических возможностей, экономической и коммерческой эффективности предлагаемого к осуществлению инвестиционного проекта.

По результатам положительного рассмотрения Инвестиционного замысла заказчиком инвестором разрабатывается и представляется в установленном порядке в органы исполнительной власти субъекта РФ Ходатайство Декларация о намерениях. Ходатайство Декларация о намерениях - предпроектная документация, в которой заказчик инвестор исходя из целей инвестирования и дополнительного исследования ситуации на рынке продукции и услуг, с учетом решений и рекомендаций, принятых в программах, прогнозах и схемах развития и размещения производительных сил и иных материалов проводит оценку возможностей инвестирования и достижения намечаемых технико-экономических показателей.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы.

Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации.

Инвестиционные решения, рассматриваемые при анализе проектов, могут из трех фаз: прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной.

Издание официальное 3. Документ, устанавли-вающий исходные данные и условия для выполнения исследований, состав и объем работ, требования к их выполнению. Юридическое лицо, которое осущест-вляет организацию прединвестиционных исследований. Совокупность реализуемых при строительстве проектных реше-ний, направленных на обеспечение защиты населения и территорий и снижение мате-риального ущерба от чрезвычайных ситуаций техногенного и природного характера, от опасностей, возникающих при ведении военных действий или вследствие этих действий, а также при диверсиях и террористических актах.

Первая стадия жизненного цикла проекта, включа-ющего в себя три основные стадии: Совокупность документов, на основе которых осуществляется предварительное изу-чение целесообразности выполнения инвестиционного проекта и оценка его технических и экономических характеристик. Комплексное исследование инвестиционного проекта и прове-дение соответствующих обоснований целесообразности или нецелесообразности и эффек-тивности его осуществления.

Набор логически взаимосвязанных этапов, работ, процессов, по завершении которых достигается один из результатов проекта в ходе его жизненного цикла. Незапланированные ситуации, события, которые могут потенциаль-но осуществиться и оказать отклоняющее воздействие на намеченный ход реализации проек-та, или некоторые условия, вызывающие неопределенность исхода ситуации.

Разработки, целью которых является фор-мирование базы данных в области предполагаемого проектирования с целью подготовки требований и условий выполнения предпроектной документации.

Лекция 3: Анализ и оценка рисков (стр. 1 )

За 10 лет работы мы открыли 12 собственных автосервисов в 5 городах и в каждом из них автосервисы стали успешными, узнаваемыми, заслужили доверие более тысяч клиентов и уважение десятков конкурентов. За это время мы накопили колоссальный опыт управления автосервисным бизнесом, который позволяет с уверенностью говорить о том, что мы профессионалы своего дела.

Мы активно делимся нашим богатым опытом, что позволило нашим партнерам открыть станций в 86 городах России. Прямо сейчас в процессе открытия находятся еще станции в 43 городах. Преимущества франшизы В рамках франшизы мы предоставляем своим партнерам эффективную бизнес-модель, основанную на стандартах и регламентах работы автосервиса, постоянную поддержку на всех этапах сотрудничества:

Cкачать:"Предпроектный анализ с целью постановки проблемы, Определение общей и конкретной цели проекта (построение дерева целей). проекта включает следующие этапы: прединвестиционный;.

Эти задачи решаются с возрастающей точностью на стадиях пред инвестиционных исследований, проекта строительства и создания ра бочей документации. Впроцессе поэтапно проводимого технического анализа уточня ются смета и бюджет проекта. При этом уточняются непредвиденные факторы, физические и ценовые, которые приводят к незапланиро ванным расходам. Вряде стран делаются попытки установить уровни таких расходов.

Задача коммерческого анализа — оценить проект с точки зрения конечных потребителей продукции или услуг. В общем виде решаемые при этом задачи можно свести к трем:

Бизнес-план, подготовленный для получения кредита на производство микроавтомобилей

Предынвестиционная стадия непосредственно предшествует основному объему инвестиций. На данной стадии ЖЦ закладываются жизнеспособность и инвестиционная привлекательность ИП. Предынвестиционные исследования должны дать полную характеристику инвестиционного проекта.

Рекомендации по выполнению стадий прединвестиционной фазы ТЭО Перед выполнением проекта требуется анализ типовых (стандартных.

Краткая финансовая характеристика проекта. Продукция проекта Существо проекта, Описание проекта. Общий смысл: Генеральная цель и существо проекта. Система целей и планируемый состав результатов. Описание проектных продуктов. Наличие необходимость получения разрешений и лицензий. Социальный эффект проекта новые рабочие места, улучшение условий жизни и т. Экологический эффект проекта если есть. Анализ отрасли Анализ деловой практики.

Как это вообще можно делать, и как соотносится со всем этим подход, выбранный в проекте. Позволяет выявить возможные альтернативы технологические, технические, организационные и др.

Исследования и бизнес-планы

Макроподход — анализ общих возможностей среды. Микроподход — сюда относятся подготовка технического обоснования, разработка рабочей документации, формирование оценочного отчета. Далее рассмотрим каждую из стадий более конкретно.

Очень подробно о Анализ геологических опасностей и рисков при строительстве морских трубопроводов и подводных добычных комплексов из раздела Проекты. Рекомендации по составу и организации прединвестиционных.

Анализ ситуации Разделение ситуации на составные части, необходимое для того, чтобы внимательно рассмотреть каждую часть в отдельности и сделать вывод о ситуации в целом выделение признаков ситуации, указание подтверждающих их наличие фактов, определение заинтересованных сторон и т. Благополучатели в широком смысле: Критерий точка зрения, аспект, в котором рассматривается объект; основание для анализа или оценки.

Проблема противоречие между должной желаемой и реальной ситуацией. Противоречие такое отношение между явлениями, признаками, оценками, сведениями, когда одно из них полностью исключает другое. Целевая аудитория целевая группа социальные группы или организации, на которых проект оказывает то или иное воздействие. Причина существования проблемы — противоречие более низкого уровня, приводящее к существованию проблемы. Нерешаемая проблема - проблема, все причины существования которой или главная причина являются внешними по отношению к организации и, следовательно, неустранимыми силами организации.

Наиболее часто встречаются такие ошибки в постановке проблемы, как: Например, существует проблема ветхого жилья. При постановке проблемы автору проекта следует тщательно оценить ее корректность. Проблема должна быть достаточно детализирована. Нельзя корректно сформулировать проблему, ограничиваясь самыми общими словами. Любой не посвященный в размышление над данной проблемой человек должен однозначно понять, в чем видят противоречие авторы формулировки.

Прединвестиционный этап инвестиционного исследования, анализ бизнес-плана инвестиционного проекта

Поскольку цели бизнес проекта — это отображение его эффективности, то важно обратить внимание на ряд факторов. Оценка рисков играет важную роль на любом предприятии, и каждый риск должен быть предусмотрен. В этом разделе важно и необходимо ответить на вопрос о том, какие риски могут возникнуть в ходе реализации проекта и в ходе его работы.

Также необходимо минимизировать риски.

Проектный анализ. 1. Прединвестиционная фаза проекта в общем случае осуществляется в три стадии, на каждой из которых.

Создание четких коммуникаций между проектом и рынком Управление брокериджем Что планировали Реализация проекта началась в году с создания коммерческой концепции. Идея, которую мы заложили в основу при разработке характеристик объекта — гибкий и хорошо продуманный для комфорта персонала бизнес-центр, который должен сочетать европейскую практичность в системах эксплуатации с национальным колоритом в оформлении.

Основные составляющие, которые мы видели как конкурентные преимущества объекта: На момент разработки концепции существовал дефицит качественных офисных объектов с привлекательными арендными ставками. Сейчас рынок изменился, но даже в условиях избытка площадей сбалансированные по цене и качеству объекты пользуются спросом.

Реальный . Гибкость во всем — от планировочных решений до коммуникаций. Чтобы арендатор получил возможность спроектировать офис под себя. Мы решили предусмотреть конференц-зал на 50 мест с возможностью трансформации под формат мероприятия. Охраняемую закрытую парковку для арендаторов, парковочные места для -гостей и крытую велопаркову.

Отдых и питание. При разработке бизнес-центра равнялись на европейский опыт, предусмотрели кафе с возможностью недорогого корпоративного питания, фитнес-центр, салон красоты.

Проект автосервиса «Bonus» (Бонус - сервис по замене масла)